责任，顾名思义指职责范围内的任务，通俗点就是份内应做的事。当前开发区正在扎实开展“作风建设年”主题实践活动，目的就是要进一步转变党员干部的作风，全面推进各项工作任务的落实。能否达到预期目的，核心是人的问题，而核心的一个关键是解决责任问题，要明确责任，恪尽职守。只有解决好责任问题，才能充分调动干部的工作积极性和创造性，激发活力，挖掘潜力，实现经济和社会事业的又好又快发展。

    一要增强责任感。责任感强不强，体现了一个人的世界观、人生观、价值观。“国家兴亡、匹夫有责”。实施全岛城市化战略，是县十三届党代会确定的宏伟目标。我们基层干部作为宏伟目标的具体实践者，理应正确分析形势，认清所面临的任务，明确所肩负的重任，切实增强责任感、使命感，自我加压、鼓足干劲、苦干实干、奋勇争先，工作中要敢负责任，勇挑重担，带领和引导群众开拓创新，加快发展。

    二要强化责任心。在其位谋其政。强烈的责任感具体体现在对工作的责任心、事业心中。当前，各地都在抢抓机遇，加快发展、奋勇争先，竞争空前激烈，可谓百舸争流。一个党员干部如果没有强烈的责任心、事业心，对工作就不会上心，就不可能用心，就会在激烈的竞争中掉队落伍；反之，有了强烈的责任心、事业心，就有了压力，压力变动力，工作就会充满生机和活力，就会战胜自我，超越自我，攻坚破难。因此，责任心强与否，是干好工作的前提和关键。同样工作水平、同样工作能力的两个人，面对同样的工作基础和条件，之所以工作成效大不一样，主要就是责任心强不强的原因。责任心增强了，伴着的便是思想解放、观念新、眼界宽、思路广，自我要求严，工作标准高，认真扎实，工作业绩就可能创出一流水平。

    三要管好责任区。职务不仅代表着相应的权利，更重要的是承担着相关责任。因此我们常常把“职”与“责”连在一起。不论哪位开发区干部，都有自己的事权管理范围，如所分管的线、所负责的科室、所驻的行政村（社区）等。事权管理范围就是责任区，每位干部都应当严格履行职责，认真负责地抓好责任区内的每项工作，承担相应的责任。加快开发区经济社会事业全面协调发展，努力打造“三港一中心”的港口功能区是一项系统工程，需上下左右，各个方面的协调运行，需要大家齐心协力共同奋斗。这好比人的肌体、每一个部位、每一个关节、每一个细胞都事关全体，如果有一个部位、一个关节、一个细胞出现问题，就会影响整个肌体健康，因此，每个干部都要增强大局意识和全局观念，自觉管好责任区、干好份内的工作。只有这样，才能使整个开发区高效、协调运转，才能使各项工作上水平，才能实现预期目标。

    四要厉行责任制。责任不明确是造成人浮于事、推诿扯皮、工作效率低下的一个根本原因。只有建立严格的责任制，做到分工明确、责任到人，赏罚分明，才能激发每个人的积极性，提高工作效率，转变工作作风。一是要形成责任氛围。把各项工作目标进行量化、细化，层层分解，落实到每一个科室、每一个岗位、每一个人，形成“千斤重担大家挑，人人身上有指标”的良好责任氛围；二是要本着高标准、严要求、科学合理的原则，建立起横向到边，纵向到底的规范化的目标责任体系，并且严格履行。对每个科室、每个岗位都建立工作规范，完善工作程序和制度，做到制度管事。班子成员要以身作则，率先垂范，严格厉行责任制，带好头，树榜样，做表率；三是要经常督促，检查责任制的落实情况，形成一级抓一级、一级对一级负责的良好局面。
 
    五要推行考责制。实践证明，没有干不好的工作，只有没干好的工作。工作目标及职责明确后，关键是用心用力，认真去做，义无反顾抓落实。要做好这一点，就必须建立一套完善的激励机制和约束机制，全面推行考责制。将每个人的切身利益与职责完成情况紧密挂起钩来，对每个人的责任制完成情况进行严格考核、严格奖惩。完成工作任务出色的，坚决进行奖励，形成导向，调动积极性；未完成工作任务的，严格追究责任，坚决进行惩罚，促其履责。要旗帜鲜明地支持干事者，鼓励尽责者，鞭挞空谈者，惩治失责者，营造尽心尽责、争先创优的浓厚氛围。