6月27日下午和28日上午，我县举办了2006玉环制造业发展论坛。在此次的论坛上，时代光华管理学院特聘讲师黄国成，中国十大策划人的代表人物、著名品牌战略专家李光斗在制造业发展论坛上作采购战略成本与竞争优势、差异化营销策略等报告;浙江省企业发展研究会副秘书长兼培训中心高级顾问姚仲达，清华大学职业经理训练中心教授、中国社会科学院经济学博士张盛东，瑞士维多利亚大学企业管理博士胡松评则作民营企业内部规范化管理与控制，如何吸引、留住核心人才，谈民营企业经营方略等报告。

     从某种意义上可以说，一个地区的企业品牌竞争力决定该地区的竞争力。
　　
    在面对其他国内外品牌的进逼时，企业最重要的财富不是有多少土地和厂房，而是强大的能使人产生购买冲动、使人产生长久忠诚的品牌，因为我们的企业已经进入品牌化生存的时代，品牌竞争力是一个企业最持久的核心竞争力。
 
    玉环的品牌经济很薄弱，有待进一步提升。一个地区竞争力的整体提升，不是一两家企业所能完成的历史使命，而是由政府制定有序的发展规划，逐步地、有计划地培育名牌企业群，推出一大批知名品牌去占领市场，与来自世界各国的跨国公司竞争，以此来建设玉环的品牌经济。
　　
    以较少的代价使一个成长型的企业品牌迅速崛起，是插位战略的初衷，也是插位战略的精髓所在。插位是一种针对强势竞争对手的品牌营销新战略，旨在通过颠覆性的品牌营销，打破市场上原有的竞争秩序，突破后来者面临的营销困境，使后进品牌拓展大市场、快速超越竞争对手，进而成为市场的领导者。李光斗指出，“定位只能让消费者知道你的位置所在，而插位不仅要让消费者知道你的品牌位置，还要让你的品牌名列前茅！”