一直以来，外来务工人员都是我县经济社会建设的重要力量。为使这些外来建设者能在玉环安居乐业、建功立业，近些年来，我县各企业积极营造关爱外来建设者的氛围，纷纷出台各项举措,争取在工作上、生活上给予他们最大的关心和帮助。

    “凯凌”集团：关爱员工举措多多
 
    “凯凌”集团是城关一家民营企业，也是全国最大的摩托车液压盘式制动器的生产企业，它的员工来自全国各地。为让企业外来员工在生活和心理上得到更多的关怀，“凯凌”集团建立“1＋1”爱心基金、制定心情“晴雨表”，使得到帮助的外来务工人员达200多人次。
 
    2001年初，“凯凌”集团开展“1＋1”活动，由职工自愿捐款，加上企业配套资金，建立企业内部扶贫帮困基金，目前已筹集18.5万元。山西籍党员职工李彦斌１2岁的女儿患重病在北京治疗，由于拿不出巨额医疗费，他忧心如焚。党支部立刻发起募捐活动，仅一个上午就募集到6.4万元，李彦斌花了5万多元医药费后，将其余悉数交给组织充作帮困基金。女儿的病治好了，李彦斌的心安下来了，工作干劲也更足了。
 
    2004年8月，“凯凌”集团推广国际化的精益生产管理模式。管理者为掌握每位员工每天的心理状况，使生产管理更加人性化，制定心情 “晴雨表”。“晴”表示员工心情不错；“阴”表示遇到了一点麻烦；“雨”表示心情糟糕。通过心情“晴雨表”，企业既可以对员工察言观色，提高工作效率，又可以及时了解员工心理变化并帮助员工解决困难。
 
    有一天，涂装车间“晴雨表”的“雨”栏上出现安徽务工者王文金的名字。原来，王文金安徽老家由于烧稻草不慎，致使房子着火。班组长上报后，公司立即启动“1＋1”爱心基金，让王文金带着公司的1000元爱心捐款回老家，处理后再来上班。   郑锋

    “宏利”公司：爱心捐款助员工渡难关
 
    湖南籍员工李万水，进入台州宏利汽车零部件有限公司已有6年多了。他时常说：“是公司在我最困难的时候帮了我，公司就是我的家。”
 
    原来，去年11月，李万水的孩子出生了，初为人父的他本该抱着刚出生的孩子享受天伦之乐。然而，李万水的脸上却没有笑容。
 
    “孩子刚出生时，就查出患有先天性败血、肠炎、肺炎等疾病。”说起孩子，李万水非常难过。今年3月30日，医院给李万水打来电话，说小孩进入危险期，需马上动手术接受治疗。
 
    此时的李万水，心情十分沉重，想救孩子，但巨额的手术费对于每月仅靠工资来维护生活的他而言是无法承担的。怎么办？怎么办？命运的捉弄使李万水陷入了两难的境地。
 
    命运无情人有情。“宏利”公司老总李德进得知李万水的不幸遭遇后，带头捐了5000元，并迅速发动全体员工进行“献爱心”募捐活动。很快，爱心款达到了3万多元。一位来公司实习的大学生，更是将自己实习期间取得的692元工资全部捐献出来，为李万水
小孩的治疗献出自己的一片爱心。
 
    虽然李万水遇到了不幸事，但他又是幸运的。他幸运的是在“宏利”公司工作，幸运的是有这么多关心他帮助他的同事。
 由于得到及时治疗，目前，李万水的孩子已经脱离了危险，正在父母的呵护下健健康康成长。     邱兵

    “华龙”阀门：让员工与爱共同成长
 
    楚门的华龙阀门有限公司在发展上，之所以能从无到有、从弱到强，靠的是全体员工的共同努力，但也离不开总经理戴美云也始终坚持的“人才兴企、回馈社会”经营理念。
 
    “我们公司现在有员工将近500人，其中外来人员占了很大一部分，公司的一些重要生产环节都离不开他们。”戴美云说，为此，我们把关爱员工作为一项长期的战略性工作来抓，从一些细节上关心和爱护他们，使他们产生归属感，更好地为企业服务。
 
    说起公司关爱外来员工的办法和经验，戴美云如数家珍一样娓娓道来，她说：“我们公司为员工建立了详细的档案，特别是对外来员工和家庭困难员工进行帮扶，还成立了企业工会，维护员工的合法权益……”
 
    汶川地震发生之后，“华龙”公司领导层带头为地震灾区捐款，并号召全体员工参加捐款。公司里的四川籍员工感激地说：“能在‘华龙’工作真是幸运，我替家乡的人民谢谢公司的领导和同事！”   陈力