[开栏的话]：由于大环境的趋紧，今年以来，我县工业经济面临前所未有的复杂和困境。为此，在7月23日的全县“工业经济服务月”活动暨上半年经济形势分析会上，县委书记柯昕野和县委副书记、县长王国忠都要求全县上下要把握经济走势，坚定发展信心。令人欣喜的是，在这种低迷的大环境中，玉环艾迪西铜业有限公司却继续着前几年的良好发展势头，朝上市方向坚定前行。为了能给其他遇到困境的企业提供一些借鉴，从今天开始，本报将推出一组“走近艾迪西”的连续报道，从各个角度阐述同样处在困境中的“艾迪西”是如何从容应对的。 

    7月22日，一个骄阳似火的日子，记者走进了坐落于县机电工业功能区的玉环艾迪西铜业有限公司的生产车间。

    因为有着头顶的“冰空调”和身旁的大风扇，车间内的气温没有想像中的那种炙热，但耳畔“隆隆”轰鸣的机器声和眼前几百名工人熟练快捷的操作动作，共同描绘出一幅火热的生产画卷——工人们正在为完成订单上的生产任务而努力奋斗。

    国家宏观调控趋紧、原材料上涨、银根紧缩……这个从去年就开始显现并牵绊着企业发展步伐的不利大环境，似乎并没有影响到这里。“艾迪西”的订单仍然源源而来，非但没有减少，反而不断增加，一些老客户不断增加订单数量，一些新客户因着良好的口碑而来。

    县经贸局的统计数据，也真实地反映出“艾迪西”的骄人业绩——去年，玉环艾迪西铜业有限公司累计产值达2.82亿元，同比增长154.9%；今年1—6月，累计产值已达1.99亿元，同比增长118.14%。

    “为了能在明年顺利实现挂牌上市的目标，我们已以玉环艾迪西铜业有限公司作为上市主体，于去年年底完成企业重组。重组后，预计年底能达到11亿元的产值。”艾迪西集团阀门事业董事长李家德说。

    刚于去年7月1日赴玉环正式就任的李家德先生，有着丰富而辉煌的职场经历。于上个世纪五十年代出生在宝岛台湾的他，曾在台湾的新闻媒体行业干了29个年头，先后担任过台湾四大报之一《中国时报》的发行部总经理、《中国时报》副社长兼集团总经理室主任等职务。IDC（艾迪西）就是他在年轻时为实现“理想中国”的梦想和憧憬，与几位大学同学一起注册成立的公司。

    “我们IDC的全称是Ideal China，代表着我们对理想中国美好人生的期许。我们希望IDC成为全球一流企业的最佳伙伴，IDC的员工都能成为行业精英，IDC成为全球最有价值的企业，IDC能够成就中国企业的梦想。”李家德说。

    上个世纪90年代初，凭借着在台湾15年的生产与出口欧洲、北美市场的经验，IDC以在香港注册的香港中加企业有限公司的名义，开始在大陆展开连续投资。在这过程中，制造业发达的玉环成了他们的一个投资重地。

    1999年，IDC建立了在玉环的第一个独资工厂——玉环汉禹卫浴用品有限公司；此后，又以合资的方式成立了多家阀门水暖生产企业。2004年初，一直由中方合作伙伴经营的玉环艾迪西铜业有限公司因为遇到一些问题，开始由IDC接手独资经营。被派驻在“汉禹”的总经理唐予松和部分“汉禹”员工，也在那时开始迁到了玉环艾迪西铜业有限公司。

    在唐予松和全体员工的努力下，玉环艾迪西铜业有限公司通过实施对产品质量的严格控制、资金掌握和成本控制的尽量精准、以人为本的员工管理等一系列有效举措，开始在玉环阀门水暖行业中崛起，年产值不断翻番。根据“艾迪西”的财务报表统计，在接手经营之前的2003年，该公司当年的销售收入为2856.34万元，到2004年底，年产值一跃增长为7080.72万元。去年，在全县百强企业的排名中，该公司跻身第11位。与此同时，“汉禹”也被正式并入玉环艾迪西铜业有限公司。

    “由于2005年和2006年的成长形势非常好，所以从去年3月开始，我们决定朝着上市的方向发展。”李家德先生告诉记者，由于在国内上市不能用“香港中加”作为上市主体，因而IDC决定由玉环艾迪西铜业有限公司出面，将原来的“兄弟”关系变成“父子”关系，把多家由“香港中加”控股的兄弟公司的股权收购到玉环艾迪西的名下，进行资产重组。

    目前，IDC的整个资产重组工作已于去年年底完成，上市主体的体系已架构完毕，股份制改造的材料已上报至国家商务部。

    李家德先生说，如果一切顺利的话，玉环艾迪西流体控制股份有限公司预计能在今年8月批下来。此后，该公司将于过年前完成所有上市辅导工作，并于明年3月31日作为基准日进行上市申报，争取明年年底前能在深圳中小板顺利挂牌。