编者按　　
 
　  刚刚过去的2009年，是新世纪以来我县经济发展最为困难的一年，也是全县上下克难奋进、经受严峻考验的一年。面对金融危机的挑战，全县各行各业的广大干部群众在县委的带领下，迎难而上，共渡难关，使经济和各项事业平稳发展。在县第十三届党代会第四次会议即将召开之际，本报从今天开始推出《盘点2009 喜迎党代会》系列报道，以飨读者。

订单“井喷” 生产红火

　　1月4日，当记者走进浙江康华眼镜有限公司生产线的时候，发现这里安静而忙碌，工人们都在埋头赶货。车间主任说，从去年9月初开始，他们除了星期天放假外，每天都加班到晚上9点。企业生产长时间处于“吃不饱”的状态已消除，而闲了近十个月的工人现阶段都忙坏了。

　　自去年9月份以来，由于国际经济回暖，订单一下子“井喷”，使我县“门庭冷落”了多日的眼镜配件行业有点“受宠若惊”。

　　“近几个月来，我们企业的订单饱和，接到的订单已经远远超过企业的生产能力。”“康华”办公室主任张友锋表示，公司长期携手合作的国际国内知名品牌的老客户，均在近期向“康华”加大了订单量，一些中、小客户对产品的需求量也有所增加。与此同时，公司销售进入旺季，电话订货、网络订货、上门订货的客户不断，甚至要存货的客户也在不断增加。

　　记者从县眼镜行业协会了解到，订单红火的现象并不局限于“康华”，我县其他眼镜配件生产企业也都从原来的唉声叹气转为精神振奋，如“大永发”、“华强”、“宏达”、“光明”等企业最近几个月也是忙着招工赶订单。由于订单太多，生产能力有限，一些规模较大企业的部分订单无形中被分流到了小的眼镜配件企业生产。

寒冬蓄势 苦尽甘来

　　“从县税务部门了解的情况来分析，2009年，我县整个眼镜配件行业销售额与上年同期相比减少5%－10％左右。尽管受整个大气候的影响，企业普遍经济效益不理想，但大部分企业能及时调整策略，挖掘内部潜力，加强企业管理，千方百计寻找商机以待机发展。”县眼镜行业协会副秘书长丁学堂表示，“康华”公司就是其中一个典型的例子。在金融危机的寒冬中，“康华”卧薪尝胆，以技术创新和管理创新等实际行动，实践企业提出的“创新年”。

　　“在去年上半年效益一度呈负增长的情况下，我们公司仍牢牢抓住技术创新是引领现代企业发展根本的理念，投入2000万元技改资金，使生产流程进一步地实现了自动化，并从长计议，采取校园招聘和社会招聘两条腿走路的方式，引进和培养专业对口型人才。此外，公司及时进行市场分析，在开发新的客户和稳住老客户上狠下功夫，并积极参加国际国内的展会。”张友锋说。

　　去年以来，“康华”与科研院所及制造厂家合作研发了多工位转动式数控机床，全部20台设备预计春节前能调试完毕并投入使用。这种多工位数控机床科技含量较高，自动化程度高，对公司未来生产设备的改进和发展具有积极的意义。此外，公司还对芯子自动装配机、激光焊接机、停顿铰链多功能铣床等20多台机器进行了技术改造并投入使用。

　　“康华”不仅技改方面舍得下大血本，还在新产品开发方面狠下苦功，全年开发产品总数664款，超出原计划的2.9％。

　　在管理创新方面，“康华”围绕产品质量这个主题，一次性通过了ISO9001质量管理体系贯标及换证审核工作，并深入开展5S现场管理法，收到了良好效果。同时，在订单减少、销售额降低的情况下，公司财务部又通过及时对账加快货款回笼、对半成品合理流转量予以考核等方式，使资金得到合理控制。由于对生产成本的有效控制，使整个公司的生产成本有所下降，经营形势逐步好转。与此同时，“康华”更发挥了公司党组织、工会、关工委的作用，做好员工的思想工作，不裁员、不降工资，稳定员工，为蓄势待发储蓄力量。

　　正由于在寒冬期做足了功夫，“康华”的春天才会来得这么快。在采访中，“康华”、“华强”、“光明”等企业都纷纷表示，全球经济的复苏振奋了企业的精神，当前的经济形势对眼镜配件行业发展而言，既是挑战，也是机遇。现在这么困难的时期都熬过来了，相信下一步我县眼镜企业的发展将会越来越好。

协会出力 功不可没

　　2009年，当眼镜配件生产企业在经济的寒流中勤下苦功的同时，县眼镜行业协会也没闲着，积极发挥桥梁纽带作用，努力为会员单位做好服务。

　　一年来，县眼镜行业协会的工作人员经常深入企业了解情况，倾听意见，凡是会员企业反映的环保、土地、用电、融资、劳动执法、税率等诸多问题，协会都及时与有关部门沟通联系，尽最大努力服务会员企业。

　　“把玉环的眼镜配件生产企业宣传好、服务好是我们协会的职责。在金融危机的影响下，我们协会加大了玉环作为中国眼镜配件基地的宣传力度，通过网络建设、积极参展、在全国各地分发宣传画册等多种渠道，做足宣传工作。同时，协会还配合县劳动部门搞好员工的安全、技能培训，以及企业负责人、管理人员的法律和管理技能的培训。”丁学堂说。

　　丁学堂还表示，质量建设是企业发展的关键所在，因此，今年，该协会将把加快眼镜零配件标准化建设步伐作为工作重点，力争2年内完成这项工作。同时，继续推进块状产业质量提升项目的实施，通过抓眼镜配件弹簧铰链的联盟标准的建设平台，逐步推进整个行业的品牌建设和质量提升意识。