经过前期联系，4月7日上午，该专班与市自然资源和规划局3名工作人员来到这一地块，就林业树木相关审批工作做好协调，并初步达成了相应调整方案。

“这个地块原先主要是违建小厂房，拆除后这里将投资2亿元建设一家汽摩配企业，届时会进一步提升当地产能和优化土地利用率。”林万明告诉记者，当天，他们会同林业部门做好相关审批对接后，企业便能按期进行厂房建设，这也是为他们扫除目前的施工障碍。

“我们今天又过来了。厂房建设中还遇到什么问题需要解决吗？”

“复工后，施工人员基本到位了，没什么大问题。前期多亏镇里帮忙代办工程审批，如今我们轻松多了！”

当天，林万明在做好文旦场地块协调工作后，又马不停蹄来到浙江环力烟机有限公司1号厂房建设工程工地，与企业负责人池荣华交谈起来，以政府的贴心服务换取旧厂区改造提升工作成效。

说起芦浦镇的专班代跑服务，池荣华连连夸赞。

“因生产所需，我们拆了原仓库来建设新厂房，可前期审批一点头绪也没有，不知要找哪些部门、办理哪些手续。”他告诉记者，芦浦镇设立的老旧工业点改造专班替他解了难，只要按照他们所说的提供好材料，他们就能帮着跑，省心又省力，“现在每过一段时间，镇里都会派专人来跟进，看进度问情况，服务是真的好！”

今年年初，芦浦镇以加快项目推进为抓手，通过“两单”形式共制定项目265个，其中包括老旧工业点改造提升等重点工作152项。

为推动各项工作更高质量开展、取得实效，该镇着力深化“一个项目、一位领导、一套人马、一管到底”的工作机制，通过亮承诺、督承诺、评承诺、销承诺的“四诺”工作法，形成了千斤重担人人挑的担当比拼、大干快上的浓厚氛围。

这几天，芦浦镇小微企业园区建设专班副组长王令聪也不得闲。为了保证春节前芦浦小微企业园区井头区块实现60多家小微企业顺利入园开工，他一边下基层一边跑部门，为园区的市政基础配套、电力供应做方案。

“小微企业搬进园区，首先要确保相关市政设施、电力负荷都要跟上。”王令聪说，这一区块的小微企业园区建设已经结顶，当前就是要提前考虑并解决好企业进驻的后续问题，让企业进园区就能开足马力忙生产出效益。

当前，芦浦镇以“两手硬、两战赢”的总体要求，围绕更好破解困扰发展难题，进一步强化问题导向、效果导向，持续做优做实服务，补齐发展短板，切实把“三服务”送到家、做到位、抓到底。

“我们将以‘六赛六拼·擂台竞技’为载体，实施目标化管理，继续深化‘一个项目、一位领导、一套人马、一管到底’的工作机制，抢时间、抓进度、保质量，加快推进‘一老一小’、网营物联、‘里阳’二期、高铁等项目早开工、早建成、早投产、早见效，为我市打造浙东南地区重要发展极作出芦浦应有的贡献。”

作者：罗俊 梁裕哲  林怡彤

摄影：罗俊

通讯员：林青青

编辑：王莉莎

责编：何文新 张美琴