赛前忙热身
3月2日，在省运会开幕式大型文体表演排练启动仪式上，台州市职业技术学院学生杨丽娜代表学生演员表态：“第十三届省运会在台州召开，需要全民的参与和支持。人人都是东道主，我们都要为省运作贡献。”
第十三届省运会于6月~10月在台州陆续举行各种赛事，开幕式、闭幕式分别于10月15日、23日举行。为了办好开幕式表演节目，市教育部门充分发挥统筹协调作用，从选配演员、制订计划，到督促检查、后勤保障，精心组织，争取将开幕式大型文体表演办得“精彩、圆满，并具有台州特色”。
我市先后举行省运会主题和口号评选、公务员体能测试、“体育嘉年华—省运会与我同行”、围棋比赛、农民趣味运动会、全民健身月等系列热身活动，营造省运会氛围。其中，围棋比赛、青春大使选拔中产生的优胜者将直接参与省运会的比赛和服务工作。
为迎接省运会在台州举行，台州发电厂掀起全民健身热潮。工余时间，足球、健身操、太极拳等活动丰富多彩。职工活动中心做到月月有活动、季季有赛事，近4年共举办体育竞赛100多次，参加人数超10000多人次。
电视、广播、报纸采用同步推进、点面结合的方式，构建横向连同的立体宣传网络，深化宣传工作，为省运会造势。
第十三届省运会是我市首次承办的全省规模的体育盛会，也是对台州争创体育强市、推进文化大市建设的一次检阅和考验。作为东道主，我市体育基础良好。2005年，我市34名运动员参加全国第十届运动会比赛，获3枚金牌、2枚铜牌、总分241分的好成绩。在全省青少年锦标赛上，又获82.5枚金牌、61枚银牌、75枚铜牌、总分2398分的佳绩。此次，我市体育代表团组织600多名运动员参加24个项目的角逐。目前在台州国际文武学校备战的散打、拳击、跆拳道、举重和武术套路等项目是最具“台州特色”的重点项目。
为了完成“双四”目标，在省运会上争创优异成绩，全市上下加强“台州品牌”意识，调整训练项目，以日常训练与假期集训相结合，巩固优势项目，突破弱势项目，有针对性地开展训练，增强整体竞争实力。同时，进行体操、射击裁判员、教练员培训，邀请专家授课，加强业务学习和职业道德教育，提高综合素质。
排球队“备战团”35名排球队员、4名教练员，今年3月进入专攻队员的配合协作训练，用苦练弹跳力等强化训练弥补身高不足的缺陷。据总教练陆文德介绍，目前队员们竞技状态良好，并在网上防守、扣球等方面形成“台州优势”。
中长跑队员自2005年开始，每天进行腰腹肌肉力量训练、5至15公里的越野耐力训练等，平均每人每天训练4小时，一周约跑200公里。曾在海拔1800多米的云南高原集训两个月。苦战出成绩，先后荣获全国中学生越野赛团体第四名、全国中学生田径锦标赛女子甲组800米、1500米两项冠军等荣誉。总教练王振湖说，目前已完成身体素质训练，专项集训正在进行中。
成立于2000年的台州市羽毛球队，曾在第十二届省运会上获得2金1银1铜，在浙江省第五届中学生羽毛球比赛中勇夺4金。羽毛球国家级裁判员、台州市羽毛球总教练朱灵康说，目前台州羽毛球水平已处于全省前列，其中5名队员在省队和国家羽毛球训练基地进行重点训练，将参加此次省运会羽毛球比赛。
另外，参与保龄球、台球、围棋等17个成人体育比赛项目的运动员也在紧锣密鼓地准备中。
创“台州模式”
3月15日下午，第十三届省运会筹委会与浙江联通公司在杭州举行合作伙伴签约仪式，副市长金长征代表省运会筹委会与浙江联通签订《浙江省第十三届运动会首家合作伙伴协议书》。浙江联通成为第十三届省运会首家合作伙伴，将为第十三届省运会提供资金、通信网络以及相关服务。这标志着省运会市场资源开发工作进入全面推进阶段，并为实现省运会资源优化整合和商业价值最大化提供了良好的基础。
在我省，大型体育赛事的市场化运作刚刚起步，目前还没有较好的经验和模式可以借鉴和学习。我市虽然民营经济发达，但外向型经济占主导地位，对省运会的市场资源开发工作不利。但在浙江省委、省政府和台州市委、市政府的支持和引导下，按照“政府支持，市场运作，社会参与”的筹资机制，第十三届省运会筹委会发挥台州人敢为人先、大胆创新、善于尝试的精神，引入市场机制，最大限度挖掘和整合市场资源，为省运会提供重要的物质保障，市场开发开浙江之先河，首创“台州模式”，在省运会历史上尚属首次。
4月21日上午，第十三届省运会特殊标志使用权及专用产品拍卖会举行，首次对省运会无形资产进行公开拍卖。红蜻蜓集团上海捷路体育用品有限公司、临海市涌泉柑橘产业合作社、台州花园山庄有限公司等9家单位成为首批第十三届省运会特殊标志使用单位、专用产品、特约赞助商、合作伙伴，拍得人民币290.6万元。此后，第十三届省运会筹委会对其他项目的无形资产陆续进行拍卖。至目前，已有17家企业以合作伙伴或赞助商的身份加入到省运会的“体育大本营”，省运会无形资产的开发态势良好，累计资产总额700多万元。
此次，我市利用和挖掘省运会的市场价值、品牌内涵，将大型体育赛事与社会资源优势进行优化整合，尝试和推动台州体育赛事资源市场运作，为今后探索体育产业发展模式“趟路”，走出了一条资源整合与产业发展的双赢之路。
