近段时间，社会上有不少关于浙江清源水暖洁具有限公司的传言：一个月内因铜价下跌亏5000万元、资金链断裂、负责人出逃……
 
    “我除了出差，每天都准时到企业上班，工人这段时间也在加班加点，我真不明白这些消息是怎么出来的？”说起社会上纷传的这些消息，正在公司上班的总经理蒋连法一脸无辜、一脸茫然。
 
    其实，关于自己“出逃”的消息，早在本月初蒋连法就听到了。“我当时在广州参加广交会，期间接到一些朋友和客户打来电话问我出逃到什么地方去了，真是莫名其妙。”
 
    消息归消息，蒋连法也没往心里去，每天照样忙碌于公司的各项工作。目前，是“清源”公司一年中最忙碌的时候，因为明年1、2月份客商要的产品得在年终放假前赶出来。
 
    走进“清源”公司的各个生产车间，记者看到，工人们正在运转的机器设备前忙碌着，整个车间到处充斥机器发出的嘈杂声。据县外经贸局提供的自营出口数据显示，1-10月份，浙江“清源”出口额已达到4021万美元，同比增长20.74%；台州“清源”出口额达到211万美元，同比增长75.04%。
 
    “虽然受国际金融危机影响，原材料价格大幅下降，但‘清源’今年产值预计可达到4.2亿元，比去年增加4000万元。”蒋连法说。
 
    今年产值相比去年有了一定增长，但对于目前的金融危机，蒋连法仍不敢掉以轻心。凭着商人敏锐的直觉，早在今年7月份，蒋连法就着手实施规避风险的各项举措。为压缩生产成本，今年7月，蒋连法到宁波、广东、德国、意大利、西班牙转了一圈，了解国内外最新的机器设备，并投资1000多万元购进翻砂机、抛光机和精密度测试机等设备。
 
    “这些机器设备生产的产品符合世界一流标准，而且还可以减少员工人数，其中翻砂工人可减少2/3，抛光工人可减少3/4，而测试机则可以让产品从中低档转向高档。”据蒋连法介绍，自新设备投入使用后，企业员工由1700多人减少到1000人左右，这节省出来的工资足以收回购买机器的投资。
 
    除了购买新设备压缩生产成本外，蒋连法在10月份还宣布了一个令工人们开心不已的消息：针对今年春节在1月底的实际情况，“清源”实行早放假迟上班，就是工人们在11月和12月加班把1月和2月的货赶出来，那么放假可以提早到1月上旬，上班推迟到2月6日，前后时间加起来差不多有一个月。
 
    “公司内很多员工跟我好几年，以往由于放假时间短，一些员工春节都没回家，所以今年干脆放一个月，让工人们好好回家休息。”针对早放假迟上班这个举措，蒋连法说，一方面是考虑到员工的需求，另一方面也可为公司节省150万元的管理费用。
 
    同时，针对今年铜价下跌的行情，“清源”公司从8月份开始就严把原材料购买关，并坚持实行先接订单再进原材料的规定。“到目前为止，‘清源’没有原材料库存。”针对外界传闻“清源”一个月内因原材料下跌亏空5000万元的消息，蒋连法笑着说：“亏5000万元得需要1亿多元的库存量，这根本不可能，我从1999年开始创办企业至今还没干过这种事。”
 
    在采访中，记者了解到，“清源”公司目前的100多位客户遍布全球60多个国家，因此，即使当中有一些客户受金融危机影响减少订单，但并不影响公司的总体运行情况。当然，为了增强“清源”公司抗“风浪”能力，蒋连法也做了几种打算。“在生产中做到不积压成本或产品，只做两个月内的订单。同时，积极拓展国外市场，多参加一些交易会，多拉几个新客户，争取把30%-40%因原材料下跌的损失从新客户中弥补回来。”