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“玉升”:用企业文化打造出最佳员工


  2005-10-12 07:25:50

    让进厂时不懂技术的,成为有真本事的人;让进厂时没有上进心的,成为优秀员工;让进厂时缺少荣誉感的,成为处处以“玉升”为荣的人……浙江玉升医疗器械有限公司,用企业文化打造出了一批好员工。

    让员工都能学到真本事
 
    去年8月14日,对员工严丽芬来说,是一个难忘的日子,这一天,她坐进了设在公司内的成人职业高中的课堂,她高兴地说,想不到在工作之余还能学习。
 
    严丽芬由于家庭等原因,初中毕业后不久,就出来打工了。但是,她学习的愿望还是那么强烈。她想不到,玉升公司的成人职业高中圆了她的读书梦。
 
    与严丽芬一起进入成人职业高中班的一共有50人,在这一年多时间里,他们学习了《计算机基础》、《应用写作》、《应用数学》等6门必修课程,另外,还学习了社会科学知识、法律知识和英语等知识。严丽芬说,通过学习,她的文化素质得到了很大的提高。
 
    玉升公司办成人职业高中,在我县开创了民营企业办教育的先例。该公司常务副总经理许奇勇说:“我们要让员工不仅能赚到钱,更重要的是在‘玉升’学到更多的知识和本事。”
 
    该公司舍得智力投资,建立党校和职工培训中心,对所有员工进行公民道德、质量意识、卫生知识、管理知识、业务技能等培训教育。今年7月,自公司经理层至一线员工开展了以“在发展中调整,在调整中提升”为核心的全员培训活动,历时一个月,确保每一位职工都参与到培训中来。
 
    通过经常性的各种培训,员工们的知识增长了,劳动技能提高了。严丽芬说,只要在玉升公司呆上一年,视野就会开阔不少,人也变得聪明了。与此同时,该公司开展了各种各样的劳动竞赛,让各位员工在比赛中获得真本事。

    让员工都成为最佳员工
 
    走进玉升公司,就在宣传栏上看到了光荣榜,光荣榜上张贴着近20位的“最佳员工”的照片和事迹,这些“最佳员工”是7月份、8月份评选出来的。
 
    今年7月份,公司开展了“最佳员工”评选活动,这像一剂强心针,让一线员工的工作热情高涨。员工杨梅芬说,有了评选活动,我们工作起来就更加有动力了。
 
    评选“最佳员工”,目的就是为了激励员工们能奋发向上。凡是一个月内没有受罚记录,全面完成质量目标,生产效率高,严格执行工艺规程、工艺纪律、安全操作规程,善于提出各种合理化建议,在节能降耗、改革创新中取得成绩的,就可以评上“最佳员工”。凡是评上“最佳员工”的,每月给予表彰,奖励100元。到年底还要开展“双十佳”评选。
 
    输液器组装车间的杨素琴,7月份、8月份两个月连续获得“最佳员工”,她说:“在玉升公司干活特别有劲,只要你干得好,公司就会奖励你。”
 
    为了给员工的成长创造宽松的环境,玉升公司在用人管理上进行了改革,注重企业内部人才的培养。每年公司都要在全体员工中公开招聘中层管理干部。王勋在玉升公司工作只有三年,由于他工作出色,在招聘中脱颖而出,成为技术部经理。他说,在玉升公司只要你努力都可以实现自己的目标。如今全公司30多名中层管理干部都是从基层员工中提拔上来的,其中很大一部分是来玉打工的外地青年。

    让员工都以“玉升”为荣
 
    每位新员工进厂,公司总经理都要给他们上一堂培训课,培训课上要给员工们讲公司的经营理念,从他们进厂的第一天起就培养他们以“玉升”为荣的思想。让他们在今后的工作中,处处记住自己是一个玉升人。
 
    员工们之所以能以自己为玉升人为荣,是因为“玉升”有浓浓的人情味。每当一个员工要离开公司时,常务副总经理许奇勇都要找他谈话,他说:“员工进厂时,我不一定找他谈话,但离厂时是必谈的。”他告诉记者谈话主要有三方面内容,首先对该员工的离厂表示理解,并表示歉意,对他照顾还不够。第二方面,对其在公司里工作表示感谢。第三方面,表示期待,希望他把一些不愉快的事情说出来,并欢迎他今后有机会再来。
 
    在“玉升”让人处处感受到被关怀,每位员工的生日,公司记得一清二楚,员工们都能收到一份精美的生日贺卡、鲜花,一碗长寿面,一位员工说,他从小到大没有做过生日,想不到来到玉升公司后有人为自己做生日。该公司并在端午节、中秋节等重大节日举行领导和员工都参与的座谈会,今年还定期举行员工代表座谈会,与公司领导进行面对面对话;公司每年还组织全体员工进行健康体检。今年8月22日,该公司还为陈绍松等5名党员集体过“政治生日”,董事长兼总经理钱云周,给他们送上生日蛋糕和鲜花,表示对他们“第二个生日”的祝福。
 
    这一切,都让员工感到在玉升公司好像就在自己的家,一位叫尚改义的员工,在离开公司后给许奇勇发了一条手机短信:许总,真诚地感谢你这一年多来的栽培,在即将离开之际,心中有千言万语化作一句:谢谢您,我人生中的一位重要导师。今年还有8位离厂人员重新回到“玉升”,他们说,原来是这山望着那山高,但是出去后,觉得还是“玉升”好。

    采访感言:“授人以渔”的做法好
 
    让员工都能学到本事,让员工都成为最佳员工,让员工都以玉升公司为荣。这就是玉升公司的经营理念,就是玉升公司的文化。
 
    玉升公司没有把员工当作是干活的机器,而是处处体现以人为本的思想,以提高职工的素质为出发点,开展各项工作。按该公司领导的话说,就是授人以鱼不如授人以渔。
 
    办成人职业高中,为的是提高员工的文化素质;办各类培训班,为的是提高员工的劳动技能;开展评选“最佳员工”活动,为的是更加地激发员工奋发向上;竞聘中层管理人员,为的是给员工的发展创造一个良好的平台;开展各项送温暖活动,为的是给员工一个家的感觉。
 
    这一切处处体现出了以员工为中心的理念,他们在打造最佳员工的同时,也让企业得到了快速的发展。这就是一种和谐,把员工的个人追求融入到企业长远发展之中,员工创新不止,企业发展永无止境,通过稳定思想,激发干劲,为实现公司快速、健康、可持续发展打下了坚实的基础。
 
    玉升公司这种以人为本的理念,留给我们以启示,也值得其他企业学习。

 

 

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