56岁时，他走马上任当起 “村官”；面对村里的烂摊子，刚上任的他大刀阔斧，仅用三年时间便将一个是非村、上访村变成远近闻名的和谐村、示范村……他，就是楚门镇胡新村党支部书记郑贵旺。
今年62岁的郑贵旺，当村支书已有6年。凡接触过、熟悉他的人都说，那是个干劲十足、一心为民的好书记。
临危受命，56岁走马上任当“村官”
在楚门一带，郑贵旺是个大能人：20多岁时，开办了楚门地区第一家货运公司；经营30多年，到2001年，货运公司已发展成当时全县规模最大的一家托运站，年利润达100万元。
就是这样一位能人，却在56岁时，毅然抛下如日中天的事业，当起一名“村官”——村党支部书记。“当时我们胡新村处于瘫痪状态，于是村民们都推举我，可以说我这书记当得有点临危受命啊。” 老郑笑着说。
原来，从2000年起，胡新村开始不稳定起来，一些别有用心人在村民中搞是非，到处宣扬说村班子有经济问题，村民上访不断。到2002年，在这些人的煽动下，胡新村更是发生了一起600多人的集体上访事件。上访，不仅使胡新村成为远近闻名的“上访村”，也让村两委班子没法正常工作，村里经济建设停滞不前，并落后于周边各村，村民们怨声载道。
当年，胡新村提前换届选举，于是，郑贵旺被群众推举上来，当上村支书。
对于自己年过半百还去当“村官”，郑贵旺的所有家人都反对。但他认定了自己的选择，抛下事业天天往村部跑。
“胡新处于好地段，可以发展经济但不发展，很是可惜。我作为一名共产党员，看到这种情况，我应该站出来以身作则，为集体做点事。”老郑说。
三年治乱，上访村变成和谐村
一心想为民办事的郑贵旺没有想到，摆在他这个新当家人面前的是个烂摊子：由于上访，胡新村的党群、干群关系已十分紧张，村民们根本不相信村干部，当时一个极端的事例就是党员在里面开会讨论村里发展事务，几百号村民却围在外面或围观或起哄……
“村里工作难以展开，家里事业因没人管走下坡路，一年损失就是几十万元。老实说，我当时真的有点后悔。”提起刚上任的那段时光，老郑眉头一皱。
然而，郑贵旺并没放弃。当年创业初的那分艰辛都能挺过来，他不信自己迈不过这道坎。于是，郑贵旺开始实施“治乱”计划。
他定期召集新班子成员开会、学习，要求大家要团结，心往一处想、力往一处使；多次召开党员会议，向大家宣讲党的方针政策，做到团结一心，并发动全体党员去化解村民矛盾；每三个月召集全村老同志开会，既向他们征求村里的发展意见，又动员他们去做上访户思想工作……
在开展统一全村上下思想工作的同时，郑贵旺又从办实事入手，去密切党群、干群关系。
村民上访是因前一任班子财务不公开，于是郑贵旺上任第一件事就是清算财务，将上届班子6年的财务全部算清楚，并向全村公开；沙蟹屋片、杜家片的600多村民喝不上自来水，他和班子成员便跑水厂、城建等部门，为这两个自然片拉上水管，让村民喝上放心的自来水；把全村280多位60周岁以上老人每月的生活费补贴提高到100元；跑有关部门落实村民住宅规划，忙碌1年多解决了30多户村民的住房难题……
这一件件实事，让村民们看到村两委新班子是为民办实事的。在露出佩服笑容的同时，村民们也开始打心眼里信任村干部。胡新村变得和谐了，村里的上访群众也越来越少了。
三年发展，村集体经济上翻十多倍
在村里各项工作走上正常化轨道后，郑贵旺又把心思转到发展集体经济上来。于是从2004年开始，在郑贵旺带领下，胡新村在发展经济、兴办产业、壮大集体经济上迈开了大步。
看到三联市场火灾后部分经营户搬到村里来经营，郑贵旺立即投资100多万元建成木材市场，出租给经营户，这为村集体年增收60多万元；
2005年上半年，投资400多万元，建成占地17亩、港北地区最大的货运中心并出租，这一块每年又为村集体带来150多万元的收入；
没钱投资了，他就借鸡生蛋。引进五六家企业，将村里回填好的一块15亩的土地租给他们，约定租金每平方米3元，但三年后企业所盖的厂房归村里所有。这里的租金每年又给村里增收45万元。当然，等厂房收回后，其租金将是目前的两三倍；
2006年，投资1200多万元、建筑面积约1.1万平方米的胡新综合大楼落成，这又带来300多万元的收入……两三年间，胡新村的年集体经济收入由2002年的60万元上升到现在的800多万元，翻了十多倍。
但郑贵旺还不满足，一个个新的计划又在他心中生成：三幢高达17层的胡新商住大楼要于年内动工建设；300多亩的盐田要开发成村民住宅小区……“下阶段，我们要把胡新可以开发的土地都开发起来，让所有的胡新村民都能走上脱贫致富之路。”老郑说。
