来到陈增瑞办公室，眼前是一位并不高大但很精神的中年人。
陈增瑞１９８８年从浙江大学医学院毕业后，分配到玉环县人民医院工作，至今已有十七个年头。十七年来，他严谨从医，造福患者，赢得了很好的口碑，并荣获“浙江省青年岗位能手”、“台州市２１１人才工程第二层次科技带头人”、“台州市卫生系统白求恩式医务工作者”等称号。
１９９６年，医院将组建重症监护病房（ＩＣＵ）的任务交到了陈增瑞手中，他成了第一任ＩＣＵ主任。在他当上副院长后，仍有一段时间兼任ＩＣＵ主任。作为副院长同时又是一名医生，他更喜欢哪一个角色呢？陈增瑞笑言：“我喜欢人们叫我陈医生，而不是陈院长，院长是暂时的，而治病救人是永远的。”
重症监护病房几乎每天都要与死神较量，他已记不清多少次从死神手里夺回病人的生命。ＩＣＵ成立以来抢救的第一个病人是一位严重有机磷中毒者，当时病人已出现呼吸肌麻痹、呼吸衰竭，在陈增瑞的带领下，经全科医护人员２３天奋力抢救和精心护理，患者痊愈出院。有一次，ＩＣＵ收住了两位严重毒鼠强中毒病人，该病例死亡率极高。患者癫痫持续发作，陈增瑞决定给患者硫贲妥钠治疗。但这一决定有很大风险，因为硫贲妥钠治疗毒鼠强时副作用大，临床上极少用。他制定严密的治疗方案，凭着坚实的理论造诣和丰富的实践经验，大胆使用了它，让患者得到了康复，这种方法当时在省内都属领先。去年１１月份，干江有一位７０多岁的老人，因患冠心病在外地大医院做了心脏搭桥手术，术后感染，不能自主呼吸，被告知生命已无挽回的希望。其家人没有办法，将他接回玉环，抱着活一天算一天的念头，将他送进了县人民医院重症监护病房。在陈增瑞的精心治疗下，病人奇迹般地一天比一天好转，并康复出院，现在老人生活得很好。在陈增瑞担任重症监护病房主任期间，带领大家成功抢救３０００多例危重病人，成功率近９０％。
ＩＣＵ跟一般的科室不同，收治的都是危重病人。陈增瑞几乎把所有的时间都贡献在工作上，他告诉同事们：“只要是抢救病人需要我的时候，不管是深夜还是凌晨，一定要打电话叫我，不要有顾虑。”他认为，做ＩＣＵ医生，接触的都是危重病人，要求处事果断利索，更要随时处于待命状态。同事们记不清有多少次在夜深人静时把陈增瑞从舒适的床上叫到医院，他们只记得，陈增瑞没有一次推托过，总是随叫随到。
作为一名医生，最重要的是要有精湛的医术。陈增瑞对此有较深的理解，所以，他非常注重学习，以应对随时出现的突发新问题。 从医十七年来，他对医术一直精益求精，对诊疗的每一个病例不但知其然，还要知其所以然。对复杂、疑难病症，他并不照本医治，而是善于结合临床总结经验，不断攀登医学高峰。ＩＣＵ成立后，如何建立起一套科学的危重病防治体系，没有经验可循，更没有现成的模式可学。他和同事们苦苦钻研，努力提高医疗技术。功夫不负有心人，在医院各级领导的大力支持和各科室的密切配合下，经过他和ＩＣＵ所有工作人员的共同努力 ，目前医院危重病抢救工作模式初步建成，抢救成功率大大提高。
他抓紧极有限的空闲时间钻研业务，取得多项研究成果，提高了我县急危重病人抢救的整体水平。几年来，他率先开展了４１项新诊疗项目，发表的论文有《血氧饱和度监测在亚硝酸盐中毒抢救中的临床意义》、《硫贲妥钠在解救严重毒鼠强中毒中的应用》、《氯磷定解救有机磷农药中毒对脉搏氧饱和度测值准确性影响的观察》、《不同剂量甘露醇治疗颅内疾病的效果分析》等。
对于新时代的好医生的标准，陈增瑞有自己的看法。他说，现在的医学不是纯粹的生物医学模式，而是生物—心理—社会医学模式。因此，要求医生一要有精湛的医术，二要有为病人服务、奉献的心态，三要具备良好的沟通能力，四要洞悉病人的心理，五要掌握一些相关法律知识。他解释说，做一个好医生，不但要有精湛的医术，而且还有一个为病人服务的良好心态，做医生精神压力很大，长期处在高度紧张的状态下，如果心里没有装着这个信念，很容易就会对这份工作失去热情。陈增瑞是这样说的，也是这样做的。有一天，他忙了一整夜正准备下班，医院来了一位刀刺伤手术后心跳骤停患者，他立即组织抢救：电除颤、胸外心脏按压、脑复苏……，两个多小时的紧张抢救终于使病人心脏恢复跳动。陈增瑞额头的汗水还未擦去，又接到一位农药中毒病人呼吸衰竭的告急电话，他就像个“拼命三郎”似的又匆匆赶去救急。如此“连轴转”对他来说是“家常便饭”。对住院的病人他常去查对护士执行处方（如输液）的准确性，对来就诊的病人，他总是为他们设计既见效又省钱的治疗方案。ＩＣＵ的一位护士说，陈院长总是设身处地地为病人着想，待病人如亲人，一律一视同仁，认真诊治。
当问他这样累不累时，陈增瑞说：“当医生，就要树立挽救病人生命、减轻病人痛苦的理想、信念。每当抢救出一条生命时，不管多累，心里都很高兴，很满足。”话音未落，陈增瑞又匆匆赶往ＩＣＵ抢救病人去了……
