一、企业基本情况:
沃茨水暖技术（台州）有限公司的前身是“台州时达水暖制造有限公司”。原是“玉环城关金属软管厂”与“美国瓦特斯阀门调节有限公司”共同出资组建的“中美合资企业”，创建于2002年2月，总投资1650万美元，注册资本660万美元。经股东会研究决定由外方收购股权，于2004年2月20日正式签字生效，本公司已成为“外商独资企业”。各项经营理念与国际接轨，是“沃茨水暖”发展的里程碑。
本公司占地面积10万㎡，建筑面积12万㎡，建有行业最大的单层超过2万平方米的现代化标准厂房；企业拥有固定资产9000多万元，公司员工2200多人，具有不乏拥有水处理行业优秀的专业技术及管理人才。美国水工业集团（WATTS）总部是世界水工业标准制定者之一，沃次水暖要成为中国水暖设备南方最大的制造中心和物流中心，前景广阔。成为美国WATTS集团全球制造战略中重要的供应基地。本公司是中国最大的水暖管道制造厂，同时也是国内一家大批量专业生产水暖管道的企业。企业主要生产各种高档软管、淋浴器、铝（铜）塑复合管等系列水暖产品，式样新颖、品位高雅，性能卓越，质量上乘。产品较广泛运用于建筑、装饰、燃气、空调、医疗、化工等行业，出口美国、巴西、法国、德国、韩国等国家。年产量超过5600万条，成为中国水暖行业内品种最齐全、规格最完善、产量最多的企业之一，企业产能已达到10多亿元。2005年创产值3亿元多,实现销售2.9亿元。计划到2008年能达到年产值8亿元。
被县府评为“四星级”企业，纳税先进企业；被县委组织部评为2004年度玉环县“五好”非公企业党组织；被县委宣传部评为“县思想政治工作星级企业”； 台州是列为重点项目企业；浙江省中小企业局授予中小型“三优”企业。
二、思想政治工作工作情况
沃茨公司把加强思想政治工作作为一项重要的工作来抓，并取得实效。公司建立政治思想工作协调小组，由公司党支部负责，其他机构部门配合。设立了政治思想工作员，有企业中层干部为主，入党积极分子、先进青年、工会组织积极参加，并渗透到企业的基层班组。本公司为了丰富企业文化生活，摄制了专题片，做好宣传企业工作，内部创刊《沃茨亚洲》，它是员工学习的一座桥梁，与客户、与供应商、与员工沟通的平台，能给大家带来有益的资讯，透析员工的信心历程，能反映企业的管理模式和经营风格，是对员工培训、教育和创建文明企业的窗口，是企业发展的宝贵财富。
同时建立员工活动室，黑板报，宣传窗，设立台球、乒乓球、象棋、阅览室、篮球场等活动场所和活动器具，使员工在业余时间能参加有益活动。
公司制定了“思想政治工作协调小组列会制度”、“责任区制度”、“思想政治工作员职责”、“责任区制度”等，使政治思想工作有章可遁、有据可依，逐步完善，走上经常化、规范化轨道。发挥了党员和思想政治工作员的模范作用，体现员工的凝聚力精神。
