97年下半年以来，我局根据企业现状和行业特点，以内增凝聚力，外树新形象，提高美誉度，弘扬队伍正气，推动企业进步和发展，夺取物质文明建设和精神文明建设双丰收为根本目标，坚持以人为本，以企业文化为载体，寓思想政治工作于企业文化建设之中，虚实并举，标本兼治，积极创造健康向上的文化氛围和融洽协作的人际关系及其工作环境，经过几年来的探索和实践，我局企业文化建设取得了可喜成果，为企业的发展稳定和各项工作提供了有力的思想保证和精神动力。
一、培育企业精神，重铸企业凝聚力
培育企业精神是企业文化建设的灵魂。笼统地说，企业精神可归纳为企业在长期生产经营、管理活动中逐步形成的企业群体的共同心理定势和价值取向。它维系着企业的命运和发展，是提高企业凝聚力、竞争力，保持企业持续、稳定发展，激励、鼓舞本企业职工奋发向上的精神支柱。
首先，提炼企业精神。当前，社会变革和对外开放处于关键时刻，企业改革力度加大，企业发展十分迅猛，各种社会思潮涌动，且近年来随着电力事业的发展，少数职工逐渐滋长了不思进取、贪图享乐、只讲报酬、不讲奉献的苗头。企业员工的精神状态影响甚至决定着企业的命运，培育同心同德、健康向上、奋发有为、独具特色的企业精神，对于企业的生存和发展显得更为重要，尤为迫切。因此，我局先后以县委县府“抓一流党建，促一流开发”干部职工思想作风教育和企业形势任务教育及企业主题教育为契机，相继组织开展“电力如何走向市场”、“我们以怎样的姿态进入21世纪”大讨论和“我为供电事业献一策”活动，引导大家回顾玉环电力的发展历程，共同探索供电企业的发展方向，逐步树立开拓观念、竞争观念、市场观念、价值观念和效益观念，而后，经过酝酿讨论，思考分析，总结和概括出：“高举邓小平理论伟大旗帜，坚持党的基本路线，全心全意为人民服务，敬业爱岗，刻苦学习，勤奋工作，忠于职守，遵纪守法，廉洁奉公，大力弘扬玉环精神，为实现供电企业二次创业团结奋斗！”最后，有意识地培育“敬业、奉献、创新、求实”的企业精神，并将这种企业精神成为我们电业职工在长期实践中逐步总结提炼出来，得到广大电业职工共同认可的心理定势和价值取向。下步，我局将把企业精神再加以概括提炼，使之系统化、科学化和规范化，正式提交职代会表决通过，并将饱含电力职工心血汗水的创业史整理后开设荣誉展室，以弘扬玉环电力人艰苦奋斗、求实拼搏的优良传统，进一步挖掘宝贵的精神财富，为企业文化建设不断充实新的内容。
其次，倡导企业精神。倡导企业精神，关键在领导。由于企业领导在企业中的权威地位，对企业精神的形成与发展起着举足轻重的作用。企业领导层集体是企业精神的塑造者、推行者和垂范者，是企业精神的最集中体现者。为此，局领导总是做到率先垂范，身体力行，要求别人做的，自己首先做好；要求别人不能做的，自己坚决不做。在用人、用钱、用权等重大问题上既坚持公开公平的原则，又坚持民主协商的原则，不循私情，不谋私利；在事关企业改革、经营决策、职工福利等重大问题上既广泛听取职工意见，又通过职工代表大会民主表决，力求做到最佳决策，力争取得最佳效果。做到勤政廉政，干净干事；做到责在人先，利居人后。树立起“团结、奉献、廉洁、奋进”的领导层集体的良好形象。
再次，弘扬企业精神。弘扬企业精神，重点是职工。企业精神是一种团体精神，体现的是全体职工的精神风貌；企业精神又通过职工的表现，反映了职工的群体思想认识、理念和整体素质水平。企业精神只有融入职工的自觉行动之中，才会产生巨大的能量。广大职工是企业精神的体现载体，也是企业精神的体现主体，在企业文化建设的过程中，我局注意捕捉闪光点，发掘真善美，注重发挥典型效应，激励职工队伍，先后运用各种宣传手段和新闻媒介宣传了顾全大局、廉洁奉公的省劳模、县十佳公仆于祖双，兢兢业业、脚踏实地的调度室主任阮坚，坚持走理论与实践相结合道路的供电所长施昌伟，扎根山区、一心奉献山区电力事业的电管站长金启龙，立足本职、敬业爱岗的外线班长柯峰等一批先进典型。组织举办局系统优秀党员、先进人物事迹报告会，复刊《玉环电力》简报，说职工身边的人，讲职工身边的事，使干部职工深受教育。实践证明，榜样的力量是无穷的，它起到了点亮一盏灯，照亮一大片的作用，现在干部职工自觉干工作的多，讲报酬的少；按时完成任务的多，拈轻怕重的少；争上进的多，拖后腿的少；讲正气的多，走歪门邪道的少。平时，每逢事故抢修和完成突击任务，广大职工总是争先恐后，抢上一线。
二、完善企业制度，增强企业自律力
完善企业制度是企业文化建设的基础。企业要协调职工实现企业目标，主要通过完善企业规章制度和加强企业规范建设来加以引导、约束和激励。同时，企业制度也是企业开展管理、决策、考核、奖惩的依据。在完善企业制度和规范企业行为方面，我局着重从以下几方面着手：
建立责任奖罚机制，先后制订了《党风廉政建设及反腐败工作责任分工》、《党风廉政建设责任制实施细则》、《党风廉政建设责任书考核标准》和《党支部工作规范化建设考核评分细则》，进一步强化、细化党风廉政建设和党支部建设；相继出台了《经济责任制》和《安全生产责任制》，进一步明确职责，分清责任，把经营管理和安全生产等方面工作都纳入各自的职责范围之中；分别制订了《安全生产责任承包奖惩办法》、《电费回收奖励考核办法》、《线损考核办法》、《行业作风建设举报奖励办法》和《环境卫生管理实施意见》等有关制度，把安全生产、电费线损、行业作风、环境卫生与平时工作实行经济挂钩，做到奖优罚劣，奖罚分明。
强化内部监督机制，着重制订了《安全监察工作实施细则》、《电力建设工程质量监督实施办法》、《两网建设与改造工程督审管理实施办法》，着重加强电力安全生产的现场监察工作，着力做好电力生产建设工程和网改工程的质量监督及其督审工作，以督促和保证电力建设和安全生产的顺利开展。在加强干部、党员、职工队伍管理方面，先后建立了中层干部谈话诫勉、轻微违纪党员（一般干部职工）实行劝告（黄牌警告）制度，做到防范在前，教育在先，“关口”前移。
规范技术管理机制，具体制订了《设备缺陷管理制度》、《电力设备检修管理制度》和《供电设备验收制度》等一系列技术规程、规范、细则，把技术工作纳入日常工作管理，做到有据可依，规范可靠。
改善供电服务机制，先后出台了供电社会服务承诺制度和政务公开制度，相继实行了办公无休日制度和客户接待日制度。在假休日对使用电卡表的客户照常售电，在供电所设专人值班抢修电力故障，在每月的第二个星期三由局领导亲自接待客户并解答客户提出的问题。
通过一系列的制度建设，进一步规范了企业行为，增强了员工的自律意识，努力做到自我约束，自觉执行。
三、塑造企业形象，提高企业影响力
塑造企业形象是企业文化建设的标志。企业形象是企业参与市场竞争的无形资产，是企业“两个文明”建设的外在体现。有了良好的企业形象，才会取得好的经济效益和社会效益。企业文化的一个重要内容就是要抓好企业形象的塑造。近年来，我局以“形”为依托，为树立良好形象，扎扎实实开展了“内质外形”的建设，即内抓队伍素质，外树企业形象。
一是努力营造良好的学习环境和工作环境，实施“素质工程”。创办了供电局党校，增添了电化教学设施，以此为主阵地，坚持对全系统职工进行集中教育学习，同时，积极创造条件，鼓励职工自学成才或参加成人高校函授学习，广泛开展拜师学艺、技术比武活动，多次举行安全知识竞赛和业务技术竞赛活动，加速职工思想政治素质和技术业务素质的提高。采取多种措施和手段，在干部职工中创建一种和谐共处、同舟共济、各展其才、各尽其能的良好工作环境，让企业职工感到自己是企业的主人，增强对企业的认同感和归属感，为职工创造一个公平竞争、实现自身价值的机会。局团委组织团员青年完全依靠自己掌握的知识，利用业余时间研制开发了计算机多媒体查询系统，节约资金数万元。
二是努力营造良好的自然环境和娱乐环境，实施“情境工程”。舍得投入资金对办公环境进行美化、绿化、净化，建设四季常绿、长年花香，整齐、清洁、有序的花园式供电企业，绘制办公大楼示意图和各层面办公分布图，并按范围划分责任区，制定管理规定和环境卫生检查考核标准，落实人员定期检查、考核、通报、奖惩，动真格、严管理，使环境卫生管理工作纳入正常的管理渠道。建立了局机关文体活动中心，设立了棋牌室、阅览室、台球室、乒乓球室，引导职工正确娱乐，丰富健康文明生活，组队参加运动会、大合唱比赛，举办演讲比赛、知识竞赛、卡拉OK比赛、乒乓球团体和个人“超越杯”（超越自己、超越他人、超越常规）年赛等文体活动，活跃文化生活，陶冶职工情操。
三是以人为本，实施“形象工程”。去年国庆前夕，成办举办了“三迎三颂”文艺晚会（迎建国50周年、迎澳门回归、迎跨入新世纪，祖国颂、社会主义颂、改革开放颂）。这台文艺晚会，共抽调200多人，其中供电局130多人，占整个系统干部职工1/3多，请了10多名辅导老师，从去年６月开始到９月27日晚上演出，组织了100多场次排练，全部利用晚上和双休日时间，期间从未有职工提出要发加班费，大家只有一个念头，就是把节目练好，把戏演好。这台文艺晚会放在装修一新的玉环电影院演出，座无虚席，获得圆满成功，县四套班子领导和台州电业局领导都给予较高评价，玉环电视台有线、无线频道先后四次向全县播放演出录像，社会反响很好。另外，后来在县委县府举办的国庆50周年革命歌曲演唱会中，我局又抽调120名职工组成合唱团参加比赛，当现场得知获奖时，几乎所有参赛职工都手举红色安全帽，不停地挥动欢呼庆贺获奖。这两次活动极大地增强了广大干部职工的集体荣誉感和责任感，凝聚了职工力量，振奋了职工精神，全方位多角度地展现了跨世纪电力建设者爱岗敬业、争创一流的精神风貌，实实在在地塑造了电力系统在社会公众中的崭新形象。平时，我局以廉政建设为主题，积极开展职工纪律教育，要求职工从自身做起，从点滴做起，从一举一动中体现精神，从一言一行中展示形象，采取措施，杜绝“吃、拿、卡、要”。
通过企业文化建设，有力地推动了我县电力事业的发展，去年，全县供电量达4.316亿千瓦时，增长21.99％；售电量4.084亿千瓦时，增长22.10％。今年1－8月，全县实现供电量3.514769亿千瓦时，比上年同期增长29.26％；售电量3.203205亿千瓦时，比上年同期增长28.59％。通过企业文化建设，有力地推进了我局的精神文明 建设，去年，先后实现农村电气化县和被国家电力公司授予电力“三为”服务达标单位，相继荣获县先进集体、县文明单位、县“三优一满意”十佳单位、县最佳服务涉工部门和台州市企业思想政治工作创新二等奖等十几项荣誉称号，破了“天荒”，创了历史记录。
企业文化是以人为中心的管理科学，是企业战略实施的重要支柱，是把精神文明建设与物质文明建设水乳交融于一体的企业现代文化。虽然我局企业文化建设取得一定成效，但仅仅还是刚起步，缺乏经验，缺少办法。我们深信只要把它移植过来，培育它，弘扬它，就一定能够有力地促进企业的进步和发展。
