县建设规划局行政审批科、县教育局组织人事科、县发改局投资科……今年，我县将对34个单位的100个关键岗位实施跟踪督评，让这些实权岗位，随时随地都有人“盯梢”。

　　为改善服务态度、提高行政效能、促进源头防腐，推动机关单位及其工作人员勤政、廉政、高效，优化经济发展环境，我县于2009年开始试行重点监督、绩效考评制度，并在去年进行修订完善。自这项制度实施以来，对提高县关键岗位工作效率和服务水平、促进我县经济社会发展都起到了积极的作用。

　　据了解，今年实施跟踪督评的百个关键岗位，是在调研走访的基础上，通过向县党代表、人大代表、政协委员、网民、群众等对象征集意见后，才将这些经济社会管理权限相对集中或与群众生产生活许可事项办理密切相关的有关科室（单位）列入其中。

　　跟踪督评的内容共有八个方面，分别是服务态度、办事效率、依法履职、政令畅通、规章制度、协作精神、廉洁自律、各界总体满意度。

　　通过采取“一对一”跟踪督评，动态督评、工作测评、静态督评等3种方式，对县关键岗位的工作优劣情况进行评分。所得结果将与县关键岗位所在单位工作目标责任考核、县关键岗位“十佳股所队长”评选、县“人民满意机关”和群众满意站所队室（办事窗口）评选以及其他处罚相结合。

　　凡年度跟踪督评得分连续两次在末10位的县关键岗位，县跟踪督评办公室将建议所在单位党委（党组），对该岗位主要负责人及负主要责任的岗位分管负责人作出调整工作岗位、降职、免职等处理措施；该岗位主要负责人属县管后备干部的，则建议取消其后备干部资格。同时，对该岗位分管领导，要予以诫勉谈话；对该岗位所在单位，要予以全县通报批评。此外，同个县级机关单位连续2次跟踪督评累计有2个（次）及以上县关键岗位进入末10位，且占该单位被督评岗位数50%及以上的，将酌情对该单位主要领导予以效能责任追究。