“5月16日8时30分—11时30分,巡河检查排污口；14时30分—16时30分,召开项目协调会；19时,违建拆迁工作部署……”5月17日，在一间特殊谈话室里，玉环市某乡镇副镇长李某正在汇报近期的工作情况，并向帮扶干预团队“讨教”。

　　这是李某第二次走进这个谈话室，与一个月前的忐忑相比，这一次他的情绪有了大变化。“这几年，我的工作压力很大，虽然很想干好，但却因为方式方法问题，有些力不从心。其中的一些问题，如果不是组织直接指出，自己还发现不了。”李某说，通过这种方式，不仅给他们提供了一个倾诉的平台，更提供了一个可以发现自身问题、解决问题的平台。

　　近年来，玉环市大力加强干部队伍建设，涌现了一批勤政廉洁、敢想敢做、善于攻坚、能打胜仗的干部典型，但也有部分干部存在“能力不足不能为”“动力不足不想为”“担当不足不敢为”等问题，严重影响了全市干部队伍的生机活力和整体形象。针对这些“三不为”干部，玉环市出台实施“三不为”干部综合干预制度(“组织给你加加油”)。

　　“坚决动真碰硬，使不担当、不作为、不在状态干部的免职、降职、问责成为常态、成为制度。”玉环市委常委、组织部长郑志源说，他们从年度综合考评、专项工作考核、项目一线经常性走访等工作入手，通过实地督查、问卷调查、个别谈话等形式，既看实绩，又听民意，及时甄别掌握“三不为”干部，分类落实综合干预措施,进一步畅通“下”的渠道，激发“上”的动力。

　　记者了解到，针对“能力不足不能为”的干部，玉环组建了由市委组织部领导、工作经验丰富的老同志等组成的帮扶干预团队进行帮扶匡正，给予3个月的帮扶观察期，改进不足，促进积极有为。而针对“动力不足不想为”或“担当不足不敢为”的干部，则根据干部个人特长、工作实际需求，全脱产到一线重点工程、项目淬火磨炼半年以上。

　　“经过帮扶匡正、淬火磨炼后仍无明显改观的，将采取调离岗位、改任非领导职务、降职、免职等组织措施，让‘无为者让位’，以此形成警示效应。”郑志源说，今年一季度以来，玉环共对19名“三不为”干部进行了干预，目前已有4名干部被免职。(浙江日报记者：许峰 徐子渊 李攀 玉环市委报道组：詹晓霞 通讯员：赵梦琦)