打破常规，先定人后定岗，采用“虚拟中层职位”办法选干部，激发年轻干部干事创业活力……今年6月，龙溪镇举行了一场特别的“擂台式”比拼大会，5名担任虚拟副职的年轻干部逐一上台述职，通过PPT介绍任职以来的业务、驻村、重点项目开展等工作情况后，接受了镇班子成员、中层干部、“两代表一委员”、村干部等“考官”的层层考验。最终，这5名虚拟副职中层干部均以优异成绩“毕业”，转岗任实职。

　　同月，该镇又开展了第二轮虚拟中层副职的推荐，从9名机关年轻干部中，择优挑选3名担任虚拟职位淬炼成长。

　　据了解，去年11月，龙溪镇探索并推出了虚拟中层职位制度，率先跳出中层职数限制，创新设立中层虚拟职位，以给予享受待遇但不占职数方式试岗历练，为年轻干部赢取最大限度的成长时间和空间，破解中层干部结构调整设置的瓶颈制约。

　　“根据有关人事规定，年轻干部从进入机关工作到担任中层正职一般至少需要5年时间，这体现了干部选拔任用工作的审慎原则。但对一些特别优秀的年轻干部来讲，培养的时间周期确实比较长。如今，干部任前通过虚拟职位方式进行‘试岗锻炼’，能者上庸者下，能确保真正优秀人才进入中层实职队伍。”龙溪镇组织委员毛华彬说，这不仅缩短了培育好苗的周期，对其成长也大有裨益。

　　近一年的时间过去，这些年轻干部在各自岗位工作得有声有色，充分发挥了自身的优势，为龙溪镇中层注入了一股新鲜的力量。

从安监门外汉

到消防排查“活地图”

　　8月30日上班前，龙溪镇安全监督管理所副所长陈鹏已到岗梳理计划表，早上进企业挨家挨户检查监督隐患整改工作完成情况，下午组织户主参加出租房消防安全培训会，晚上加班整理执行内容资料。还未到工作点，他一天的行程已被安排得满满当当。

　　陈鹏是龙溪镇首批虚拟中层干部转岗任实职人员之一，此前的他只是该镇组织办的一名干事，每天窝在办公室里整理资料及拟写汇报材料，很少有下村的机会。退伍军人出身的他平时素爱与人打交道，做事也风风火火，在工作和为人上得到了众多领导的肯定。

　　去年11月，在龙溪镇党委组织开展班子、中层、普通职工、村干部等四个层面的综合推荐下，陈鹏被列为虚拟副职的人选，通过虚拟职位试岗、驻村工作牵头、师徒结对帮带等形式，正式开始了他的虚拟副职历练史。

　　陌生的环境，生疏的工作，让刚上岗便接到出租房消防安全大检查重任的陈鹏直呼压力山大。“原先组织线上以文案居多，现在一下子到了政府线，既要组织安全检查活动，又要深入现场进行监督检查及督促，工作下来会发现自己之前大多是纸上谈兵，很多东西确实一头雾水。”陈鹏坦言。

　　在其位谋其政，任其职尽其责。陈鹏撸起袖子、甩开膀子，以极大的热情拥抱新岗位，在虚心向老同志学习的同时主动加班加点，积极深入消防安全巡查、整改等工作中。“有一回镇政府对面的出租房消防没到位，户主又不愿配合整改，我就每天蹲在那里给户主上思想课，半个月后他不但主动整改，和邻居说起安全隐患的知识也是头头是道。”陈鹏笑着说，安全隐患其实和老百姓息息相关，可逼着他们整改，效果反而适得其反，等他们真正理解就会积极配合。

　　历经半年多的一线“压担子”式锻炼后，陈鹏几乎走遍了龙溪所有出租房，不仅熟络了业务技能，还熟悉消防设施布局和交通道路情况等，活脱脱成了龙溪消防隐患排查的一张“活地图”。

　　“工作量是增加了，但平台不一样了，收获很多。”陈鹏说，如今正式任职后，他更有信心把各项工作完成好，因为获得认可就是他的动力。

师徒结对帮带

少走弯路快速入门

　　与陈鹏相比，魏彬还是一名“新生”。“我是今年6月才得到虚拟副职历练的机会，担任组织办‘虚拟副职’后，有了更多独当一面的工作实践，服务基层工作能力有了很大提升。”说起自己的经历，魏彬感触颇深。

　　今年6月，魏彬从9位候选人中脱颖而出，虽然她的工作环境没变，但职务及工作内容发生了质的改变。任虚拟职位期间，她还牵头小山外村的驻村工作，积极化解村内矛盾纠纷，维护村里和谐稳定。“原本我只是个小跟班，现在变成了牵头人。”魏彬打趣地说。

　　今年7月，村实事项目启动后，村两委班子在几个项目中分歧较大，方案迟迟定不下来。驻村老干部瞿金富得知情况后，主动帮助魏彬梳理村中实际情况，沟通商讨，提出合理建议。通过师徒俩的共同努力，最终村两委在工程方案上达成一致，并在村民代表会议上顺利通过。

　　上周五，魏彬接到了龙溪镇开展“创无”工作的任务清单。为了小山外村的顺利拆违，她提前下村排摸，挨家挨户分区块走访，并建立违建房“一户一档”，把违建房的户主、基本信息等图文说明整理成册，但是，这项工作的速度、效率不佳。

　　“创无”迫在眉睫，瞿金富多次带魏彬到现场勘查，经过分区块分责任排摸，责任落实到人。这样一来，既不影响工作进度，又保障了质量。从师傅的言传身教中，魏彬也明白了一个道理，开展工作时应学会如何做好组织分配工作，使每位组员任务平衡兼顾。

　　谈起魏彬近两个月的成长，亦师亦友的组织办主任陈雅看在眼里，满是欣慰。“她的工作更忙了，却更有干劲了，做事情也变得有思想有担当，进步很快。”陈雅告诉记者，任虚拟职位的一大好处就是培养目标更加明确，原本副职岗位空着等待未知的人接手，上岗后要花时间磨合，现在岗前就能挑选适合的干部，关系更融洽。

　　龙溪镇实施的师徒结对帮带形式不仅给年轻干部配备了专业导师，详细制定培养方案，合理设置阶段成长目标，还能促进新老干部深入建立一对一师徒关系，为工作传帮带构建良好的非组织关系。

　　“从龙溪的前期实践来看，虚拟职位的设置对于现行乡镇中层干部队伍结构的优化补充、激发活力能够起到强心针的作用，机关年轻干部由此掀起了赶学比拼的热潮，整个单位力争上游、争先进位的氛围也越来越浓厚。”毛华彬说，下阶段，该镇打算继续推行虚拟职位机制，并进一步探索虚拟正职的尝试，为龙溪打造“党建特色强镇、工业经济重镇、休闲旅游名镇、城乡一体靓镇、生态和谐绿镇”提供坚强的人才保证。